《禿鷹》讀後感

2005/11/02，《禿鷹》讀後感。

夏傳位，2005，《禿鷹的晚餐－金融併購的社會後果》台北：中華民國銀行員工會全國聯合會。

壹 銀行襄理之死 　
貳　撥開金融整併的迷霧　
參　金融合併的政治學 　
肆　沒有預約的生涯轉折　
伍　社會受傷了 　
陸　集體行動的可能性

這是一本很好的書。
如果我的碩士論文有這個水準，那就很不錯了。他的章節分佈很精彩，整體論證簡潔有力，證據引用也不俗。值得學習。

第一章用一個很聳動的case帶出他的問題意識：銀行員不是金飯碗嗎？怎麼會去自殺？
第二章用經濟學的文獻來架構起世界金融整併的基本動機：銀行間的購併，只是圖利了少數的銀行經營者，整體的金融環境並沒有因此有效率，過度的寡佔反而傷害了消費者的權益。
第三章用本土的資料論證台灣金融整併的特殊背景與後果：政府試圖藉由提出銀行整併的政策，將經營不善的公營銀行丟給民間銀行處理，結果政策開放之後，民間銀行搶著收購體質良好的公營銀行（世華、北銀），體質不好的公營銀行卻沒人收購，到頭來金融整併的政策，只圖利了民間企業（國泰、富邦），而政府卻吃下了整併的成本。另外民間企業（例如國泰）收購了公營銀行（例如世華）之後，他們快速的將原有公營的員工淘汰出體系，只留下原本的通路（例如在台北的開店數）與資源（例如股本），到頭來整個公營銀行整個被淘空，而且原先消費者的權益也到大受損傷（例如小鄉村的分行就關起來了）。換言之，作者試圖告訴我們：金融整併後，利益增加的只有那些民間大企業，剩下的所有人都吃下了他們賺錢後的成本。
第四章談整併後，銀行員工的下場。銀行員過往有其專業道德素養，在社會上過往擁有著高收入高地位然而在整併之後，過往的專業素養不被尊重、甚至被視為罪行惡狀，因此留在銀行圈，讓堅持其專業道德的公營銀行員十分不能苟同；但是過往的高社會地位的印象，也讓他們沒有轉行的機會。因此在工銀銀行員的人生中，遭逢了痛苦而「沒有預約的生涯轉折」。整併不是他們決定的，但後果卻是由他們來承擔。
第五章談銀行性質轉變後，社會所付出的集體成本。銀行（尤其是公營銀行）在過往肩負著幫助企業成長、協助中老年人的金融放款工作，這些工作不一定是利益取向，而有社會服務的性質在其中（例如換零錢），但是在私人銀行大舉整併的今日，這些服務通通都被取消，取而代之的是性質完全相反（不僅不幫助別人，還要害別人）的消費信貸，例如現金卡。作者認為，在銀行的社會職能改變後，「社會受傷了」。社會必須為銀行角色的改變而付出代價。
第六章談的是銀行員能不能夠影響整併的決策,。作者用好幾個不同的case，說明銀行員聯合起來後，力量是巨大的，因此股立即將面臨這個狀況的銀行員工，不要放棄自己的權益，要勇於爭取自己的利益。而「附錄」，也就是「如何動手做」的行動綱領。

這書結構嚴謹，但讀來順暢無比，完全沒有學術論文的死板。我的學術論文當然不可能跟他一樣，但若日後需要寫類似的東西，這本書是很好的參考書。