我們根本沒有真正職棒

2006/09/12,

日前某中華職棒球團召開記者會，聲明因為近日進場人數減少，使球隊營收減少，因而無法進一步擴充其軟硬體設施。而該球團將盈餘減少的原因，歸咎於台灣沒有足夠的棒球人口，「餅」太小。

上述想法不僅是報章雜誌，同時也是網路討論中的主流思維。眾人誤以為職棒成立至今始終原地踏步，乃是由於先天棒球人口不足導致，因此「節儉」的作法才是符合本地特殊環境的策略；而某些球團之所以可以在近年來快速成功，是因為他們可以發揮「球團與母企業互利」的效果。

職業頭銜業餘聯盟

人們之所以持此一論點，實因多數人被「中華職業棒球聯盟」中的「職業」一詞所蒙蔽，而未想到中華職棒在制度層次上，只是個空有職業頭銜的「業餘」聯盟。上述「球團與母企業要互利」此一思維，便是業餘思維的代表。

以上面那句話來說，在台灣似乎成立，但在日本就不一定，在美國則完全沒道理。紐約洋基隊的老闆史坦布納原是造船業者，他買下洋基隊，對其造船生意有幫助嗎？完全沒有。西雅圖水手隊的母企業是任天堂公司，也沒有傳聞報導任天堂公司買球隊是為了增加在美曝光率。更不用說像是奧克蘭運動家、德州遊騎兵，這兩支球隊都只是一群有興趣、有錢的投資人一起集資買下的，
它們根本就沒有母企業。

平日習於「母企業與球團互利」的讀者可能會好奇，那麼球隊如何生存？棒球公司當然是直接從棒球產業中獲利：球團花錢建立球探部門、農場養成體系、醫療團隊，盡可能挑對球員、讓小球員成長得比人好，以減少球員的薪資支出；並想辦法讓比賽更有娛樂性，塑造在地認同，想辦法增加進場人數來增加收入。

若球團賠錢怎麼辦？這就像一般的營利公司，公司賠錢就請總經理下台，若仍持續虧本，那就把球隊賣掉，換新董事入主。畢竟職業球隊是一間營利公司，不像業餘球隊只是公司內的一個部門，旨在降低母企業稅賦或塑造企業形象而已。經提醒後，相信讀者會發現，今天台灣多數的職業棒球隊，多是用玩業餘球隊的方式來玩職業棒球。然而為什麼這個狀況可以持續存在？

公開平台制定體系

其根本原因在於，這幾個名義職業、實質業餘的職棒球團，它們從根本上壟斷台灣職業棒球遊戲規則，所以它們才可以魚目混珠，用職業層級的名義玩業餘層級的遊戲。

如果中華職棒有正常的「職業棒球」制度規範，例如勞方有自由球員制度，一二軍間有合理的薪資約定；資方有公開透明的球員買賣平台，以及「真正」的 waiver，台灣棒球運動員的薪資就會大幅提昇，而球員大舉上升的薪資，自然會逼使部分買不起明星球員的球團，去建立自己的球探部門，以及二軍養成體系。

自然而然，全聯盟的競賽水準會提高，娛樂性會更強，觀眾自然會進場，棒球人口也會增加。到時，我們才能說台灣有真正的職業棒球聯盟。

【2006/09/12 蘋果日報】（網站連結）

（頁首圖片為制訂中職遊戲規則的意見領袖：洪瑞河總經理）



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本文原發表於2006/09/05, PTT-Baseball。經改寫後投至蘋果日報論壇。

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