2014/10/10,
昨天，國曆2014年10月9日，是媽媽一周年的農曆忌日。而同一天，連勝文的打手：羅淑蕾，在媒體上公開質疑黃勝堅。
當我聽到黃勝堅的名字，從一個低級的國民黨打手口中吐出來時，霎那間，情緒激動到無法言喻。因為在這個特殊的時刻、因為黃勝堅這個名字，勾起了我對母親的思念，更因為連勝文團隊的惡意中傷，讓人忽然之間對連勝文團隊厭惡到極點，一時之間情緒激動到無法思考。
有些壞事，是不能做的
去年六月，媽媽私自隱藏許久的癌症病情，在身體狀況漸漸衰退下，被我回台出差時偶然發現。
在尋找癌症的治療方法過程中，在朋友的介紹下，我讀到了黃勝堅先生的《生死迷藏》。
《生死迷藏》，是在媽媽最後幾個月中，影響我非常大的一本書，沒有這本書，我就不會知道DNR 「不施行心肺復甦術」、不會正確理解安寧病房、也不會跟台大醫院的安寧病房連繫上。
因為黃勝堅這本書，我才知道該怎麼去設定媽媽最後這段時間的生活目標，也才有足夠的信心與心理強度去面對親朋好友的各種不同聲音的建議與要求。雖然人生的終點一定會來到，但起碼黃勝堅的這本書，讓媽媽的最後一段路，走得從容、走得有尊嚴、走得穩健踏實。
因為黃勝堅這本書，我才知道該怎麼去設定媽媽最後這段時間的生活目標，也才有足夠的信心與心理強度去面對親朋好友的各種不同聲音的建議與要求。雖然人生的終點一定會來到，但起碼黃勝堅的這本書，讓媽媽的最後一段路，走得從容、走得有尊嚴、走得穩健踏實。
某種程度上來說，黃勝堅這本書，是讓我媽媽能夠堪稱平靜善終的重要支點。所以儘管我從來沒有見過黃勝堅，我依然十分感謝他，謝謝他對台灣安寧照護的推廣。也感謝台大醫院安寧病房的努力。
為此，本blog原定在母親國立忌日當周，刊出新一期iamwilly's report：《癌症就在你身邊》，作為給尚未罹癌的朋友、癌症家屬的簡要醫學觀念ABC。
沒想到，昨天，也就是在我媽媽的農曆周年忌日，協助我、帶領我媽媽走完這最後幾個月的黃勝堅先生，竟然受到一群沒有道德、不知廉恥的人的無的放矢。
我很難用文字形容心中的痛苦感受。我不像我媽媽，不管人家怎麼傷害她、怎麼誤解她、他永遠是微笑對待，永遠說「沒關係、沒關係！」，這個我還學不會。
我還年輕，還沒有學會媽媽的寬容大量，但我媽媽也教我，種什麼因、得什麼果。因果循環，我懂。
善惡之報，如影隨形，三世之果，循環不失。連勝文、羅淑蕾，妳們真的不該在這種事情上亂說話。因為，就連黑道都知道，有些壞事是不能做的，那是做人的底線。
做壞事是會有報應的，而妳們作的這種壞事，不會拖太久就會來的。做了這些事，就要有所覺悟。
一個生死豁達、一個舌燦蓮花，你相信哪個？
在醫院待了一段時間、看了一些人生生死死之後，我自己的小小感想是：一個經驗過死亡過程的人，無論個人智商、能力、心態如何，對於世間所謂的功名勝敗，都會看得更淡了，因為大限一到，身外之物再多都沒有用。這點我相信連勝文自己應該也深有體會。
連勝文透過親身走一回生死關，體驗到了何謂人生無常。黃勝堅、柯文哲，這兩個人專攻重症醫療的權威，每天經歷到的往生人數更是多到不敢統計。看過那麼多死亡的人，我可以理解這樣的人不會拘泥小節、因此一定有小把柄可以挑剔。站在那群人的立場想，畢竟自己什麼時候會死也不知道，幹嘛在乎那麼多雞毛蒜皮的事，至於在那些小事情上面，自己是不是被冤枉、自己是不是有什麼錯，死掉之後再說啦，反正大家上天堂以後都還遇得到，到時候多得是時間來對質，不急著這個時候去處理。我相信參選之前的柯文哲，就是用這個態度看待他自己的男性沙文主義。
但你說這群看過最多什麼叫做生不帶來、死不帶去、對名利看得相對淡、對自然比較謙卑的人，你說這樣的人會有很強的動機去A錢？去設計各種A錢的方法想方設法去A錢？我覺得你很難說服人。
但你說這群看過最多什麼叫做生不帶來、死不帶去、對名利看得相對淡、對自然比較謙卑的人，你說這樣的人會有很強的動機去A錢？去設計各種A錢的方法想方設法去A錢？我覺得你很難說服人。
沒錯，我就是信任醫生勝於信任政客！
當然，你可以批評我說，我對那群醫生的印象就比較好：你iamwilly就有偏見，就是認為在醫院工作的就是比在立法院工作的比較心存善念、比較認真做事，就算是他們真的有問題，也比較能夠容忍他們拿錢去亂花 (如果他們真的有亂花的話)。所以沒有把妳們放在同一個平台上對比。
坦白說，確實如此。相較於政治人物，我確實就是比較能夠容忍醫生，我可以接受醫生賺很多錢，住在很好的地方、吃很好的東西。
為什麼？因為人家拿錢辦事阿！
醫生辛辛苦苦考上醫科、念完醫學院，看病給藥下醫囑、比病人家屬還晚離開醫院、比打掃阿姨更早進醫院開工，開刀一開十幾個小時，開完刀繼續值班、晚上還不能回家，只能睡值班室，搞到自己小孩都不認識自己，還以為是哪裡來的王叔叔。這樣的人，多給他一點，讓他可以安心的幫我們服務，有什麼不對？
想想妳們政治人物，靠一張嘴皮子吹 (這個我也行)，然後拿著委員的資格到處橫行 (這個誰不行)，到處要脅人家如果不照辦就要砍預算。偶爾想要改變一下形象、口中吐一兩個專業字、賣弄一下自己好像也是行行內人，結果馬上就出包，連被質詢的人都看不下去。這樣水準的政治人物，你要我心甘情願付薪水給她們？
為什麼？因為人家拿錢辦事阿！
醫生辛辛苦苦考上醫科、念完醫學院，看病給藥下醫囑、比病人家屬還晚離開醫院、比打掃阿姨更早進醫院開工，開刀一開十幾個小時，開完刀繼續值班、晚上還不能回家，只能睡值班室，搞到自己小孩都不認識自己，還以為是哪裡來的王叔叔。這樣的人，多給他一點，讓他可以安心的幫我們服務，有什麼不對？想想妳們政治人物，靠一張嘴皮子吹 (這個我也行)，然後拿著委員的資格到處橫行 (這個誰不行)，到處要脅人家如果不照辦就要砍預算。偶爾想要改變一下形象、口中吐一兩個專業字、賣弄一下自己好像也是行行內人，結果馬上就出包，連被質詢的人都看不下去。這樣水準的政治人物，你要我心甘情願付薪水給她們？
為了程序而程序
我們就假設你連勝文團隊是白癡，不知道402帳戶就是為了解決現在程序不合理之處而生的補充性制度，然後我們也就如你所願的假設這些帳戶就真的有問題好了。坦白說，我也不認為那是最重要的事情。
只要是制度，就一定有失效的時候，優秀執行者跟低劣執行者的差別，就是差在優秀的人會用各種方法，讓那些失去價值的條條款款去妨礙自己的執行效率。執行過程中，若要求要百分百照法規去做，那我會說這個叫作為了程序而程序，不是為了做事而使用程序。
不信的話，你就看妳們立委辦公室的採購項目，真的就那麼清楚可以禁得起一條一條看？還是你也有一些灰色地帶，讓助理可以便宜行事的去作方便性操作，只因為這樣可以節省一些時間，把力氣花在重要的事情上？
不然，你羅淑蕾、蔡正元有本事就公布你的委員辦公室的行政帳冊阿。
只要是制度，就一定有失效的時候，優秀執行者跟低劣執行者的差別，就是差在優秀的人會用各種方法，讓那些失去價值的條條款款去妨礙自己的執行效率。執行過程中，若要求要百分百照法規去做，那我會說這個叫作為了程序而程序，不是為了做事而使用程序。
不信的話，你就看妳們立委辦公室的採購項目，真的就那麼清楚可以禁得起一條一條看？還是你也有一些灰色地帶，讓助理可以便宜行事的去作方便性操作，只因為這樣可以節省一些時間，把力氣花在重要的事情上？不然，你羅淑蕾、蔡正元有本事就公布你的委員辦公室的行政帳冊阿。
在實務上，程序是一回事，但解決問題才是最重要的事情。如果有一個人跑過來跟我說，他為了遵守公司制度，所以事情做不出來，但這不是他的錯，這是制度的錯，那我會叫他回去寫履歷找下一份工作。因為這個人是為了執行程序而做事，不是為了解決事情而使用程序。在真實世界，執行者就要想出長短期對策去克服，不管是長期的制度改革、還是短期的遊走灰色地帶。
計較 "防弊"、但根本沒抓到重點
回到臺大醫院402帳戶的case，白色巨塔當然是有制度是需要檢討，402帳戶的功能也確實可以質疑，但要抓錯，就要抓到正確的重點上：年輕醫生的研究經費有著落了嗎？她們的研究有做出來嗎？有沒有把成果發表出來，在臨床上有參考價值呢？這才是重點。那些連勝文的打手們為什麼不談這個？你是不知道、還是不敢講？
今天402這個補充制度的重點，在於這是一個 "興利" 的制度，那你要質疑到他的痛處，就是要問：台大醫院有沒有針對402的研究成果作追蹤？這些核發出去的經費是丟到水裡了還是有實際的成果？你如果只是一味的去質疑臺大醫院在 "防弊" 這些事情上沒有作到位，那人們看不起妳們，說妳們是外行人在亂吠也是剛好而已。
你說人家不守法，你怎麼不問，這個法實際上能不能用？
而且作為立法委員，研究了那麼多402，你真正應該要質疑，那是什麼不合理的制度，導致這群醫生集體犯規？那我們作立法委員的，可以做什麼事情，讓法規從阻力變助力？你沒有，你就只是嚷嚷：他們不守法啦！你知不知道你的立院同事曾巨威，就建議應該利用這個機會，從制度上解決這個問題？
是你沒想到、或是你假裝不知道，就是因為妳們這些負責修法的人混吃等死，逼得人們不得不遊走灰色地帶？！這樣子，人家說妳們用行政權去打擊異己，不是剛好而已嗎？
總而言之，客氣的說法是：連勝文團隊是雞蛋裡挑骨頭，我才懶得理你。直接一點的講法是：那些錢放國外的人的問題才比較大勒，你要講別人有問題，就先把你在開曼群島、維京群島藏的那些帳戶掀出來給人家看阿。我最不屑的就是哪些講別人最厲害，當別人用同樣標準要求自己時就低頭裝死，然後不道歉又轉提別的事的人。
想來想去，今天媒體整天在談402帳戶，就是因為老百姓根本就沒看到妳們這幫人的錢，被你們所以五鬼搬運到哪裡去，所以才會跟著妳們走。老百姓對於你們怎麼隱藏連勝文十幾位數的資產，絕對遠大於黃勝堅的帳戶款項那幾個零頭的興趣。
為了要讓資訊對稱一下、也為了預先準備國稅局過完雙十之後的推託藉口，於是花一點錢，把近日連勝文的Evenstar資料，下載整理一下。藉此讓各位網友們自己比較，學習一下連勝文是怎麼憑自己的能力來賺大錢。
Evenstar 股權資訊
以下資料，皆來自香港政府的公司註冊處綜合資訊系統。
Evenstar Advisor Limited, 成立於2004年
2004年5月創立時，原始股東如下：
1, James Yang, 楊定曄： 是這間公司的老大。看他的身分證開頭，估計是雲林人
2, Stephen Tsai： 沒有任何他的資訊，只有美國護照號碼，估計是個ABC
3, Albin, Wai yan Cheng：只有香港護照，也沒有其他資訊。
據連勝文自己在PTT的發言，當時創業基金是700萬美金。我也不知道為什麼沒有在文件裡面看到連勝文的名字，不知道藏到哪裡去了。請參考2004年公司創立時的註冊文件。
2004年10月，董事會成員變更如下：
0. Stephen tasi / Albin, Wai yan cheng： 辭職
1, James Yang, 楊定曄：他沒變，依然是老大
2, Anson Chan, 陳耀璋： 新加入的成員。
這邊值得注意的是，怎麼這間公司，才剛創立半年，就有兩個人同時退股？我個人猜測是2004年連戰沒選上，原本股東覺得沒搞頭了，但外頭又有人覺得奇貨可居，於是就一退一進、換股權了。詳細資料請參考2004更換股東的聲明文件。
2010年11月，董事會成員變更如下：
0, Anson Chan 陳耀璋：辭職
1, james yang, 楊定曄：沒變，繼續當老大
關於2010年的evenstar有兩種完全不同的看法。
第一種，連勝文自己在PTT的專訪中聲稱，Evenstar 在2010年把錢都賠光了。那如果真時是全部賠光的話，當時Evenstar應該有作減資後增資，也就是砍掉老股東的股票，然後注新資進去。那陳耀璋可能就是不願意再拿錢出來，然後就自然解職了。
但我認為第二種，可能性比較高：2010年，evenstar操作的基金 Evenstar Sub Fund I ，在2009~2010年都是得獎的 (參考這個網頁)，照理來說Evenstar應該很賺錢才對阿，怎麼會這間公司持有的基金很賺錢、還得獎，但是後頭的公司卻虧光光呢？因此存在第二種可能：連勝文可能是在訪談中太緊張，口誤，記錯虧光的時間了，也許evenstar確實有虧光，但不是在這個時間，而在2010時，Evenstar其實是賺錢的。我估計這個的可能性比較高。
如果2010年確實是賺錢的，那陳耀璋退股的原因，應該是獲利了結，把錢拿去補她們的房地產的洞了。
這串名單中，有兩個人特別需要注意，也就是楊定曄以及陳耀璋。
楊定曄，新新聞聲稱他跟連勝文是遠房親戚。他的核心事業，主要是在1998~1999年之間，大量買下富邦的香港子公司，包含證券顧問、代理等等。他最近也跟一個香港人合開了一間擔保公司(Yangtse security)，我是不知道這是有新的搞頭、還是他事證券承銷產業中的一環？這個檔案是楊定曄擔任董事的香港公司資料。
上述這些資料，供各位參考。這個下載點，除了彙整了上述資料以外，以及一些細節資料。如果這篇文章沒人看，那大概就沒事了，文章若流傳廣一點，下載點大概就會被強制拿掉了。所以我個人建議是盡快下載，我如果被怎麼樣之後，還可以幫我廣為流傳一下。
我不打算針對上述這些原始資料再做什麼隱身探討，就留給各位讀者自己使用這些資料了。
在此預告一下，10月底，iamwilly's report將出刊最新一期系列文 《癌症就在你身邊》，請各位舊雨新知屆時再不吝前來支持一下。感恩~~^_^
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